昨日，担任IBM大中华区CEO超过11年的周伟?j正式卸任，IBM任命钱大群为新任IBM大中华区CEO。周伟?j将继续担任IBM大中华区董事长一职。
现年60岁的周伟?j出生于中国湖南，从1968年以培训生身份加入IBM之后 ，已为IBM工作了近39年，他从1995年开始担任IBM大中华区董事长及CEO，是IBM最高决策层的核心成员之一。
在周伟?jIBM任职期间，周伟?j身历“四朝”——小沃森、约翰·奥贝尔、郭士纳、彭明盛先后担任IBM全球CEO。
2005年有传言称，周伟?j到退休年龄将卸任IBM大中华区首席执行官和董事长职务。
事实上，周伟?j亲手推动了IBM（中国）和全球的许多重要变革。当年他参与运作将IBM的PC生产中心转移至中国，使IBM成为最早把主要产品制造放到中国的IT跨国巨头之一。同时，他也参与了2004年将整个PC业务出售给联想。
此次“履新”的钱大群在1996年曾担任IBM董事长兼CEO郭士纳的行政助理。从1997年到2001年，钱大群在北京担任了IBM大中华区的一系列高级职务。从2001年到2004年，钱大群在东京担任IBM亚太区系统与科技事业部副总裁。
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周伟?j其人其言
●长达11年的任期在走马灯换人的跨国IT公司在华总裁中，无人出其右。这些年间，周伟?j主政下的IBM从中国市场的试探者变为领导者，从全球的一个销售点到研发、销售、服务并举的全面架构。
●2004年，IBM将PC出售给联想后，周伟?j在多个场合谈及“我对IBM PC很有感情”。实际上，10年间，周伟?j亲手把IBM PC在中国做大又亲手参与把其出售。
●在IBM决定为其PC寻找买主时，作为大中华地区领导人的周伟?j把来自中国各方面的评估和他的看法阐述给总部。当时选择有两种，要么卖给欧美公司，要么卖给亚洲公司。周伟?j的看法是，如果选择亚洲，就选择中国公司。在总部评估阶段，他全力协助让总部了解联想公司的整体情况。最后，总部从购并的成功率和战略意义两方面论证，决定选择联想。
●在周伟?j看来，执行力对一家公司是最重要的，对一个领导人来说亦是如此。“三分战略，七分执行”。建立一家公司的执行力，周伟?j认为有三个方面，第一必须有高绩效的文化；第二，执行要做得好，必须战略透明化；第三，要培养领导力，并卷起袖子来一起干。
