【电脑商网专稿】在显示器领域有一个非常“可爱”的现象，即市场排名前几名的厂商常常会有冲击“第一”的豪情。只不过，“第一”有各种不同的注解——总体销售额、某一款型号、某一个尺寸等。

苦心经营

AOC冠捷“破局”计划的实施，让广州东方四海总经理李磊主动将2007年的销售任务由去年的23万台提升至50万台。这无疑是对自身能力的极限挑战，却并不显盲目：以2007年1、2月份的销售数据来看，东方四海已完成了近7万台的销量，3月份原定计划7万台的目标也不难达成。

2007年，优派又会带来什么惊喜？
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AOC冠捷的渠道疯了吗？没有。主动请缨的背后无疑是获利空间的增大，“破局”计划会进一步缩减中间环节，今后，东方四海等四家公司将直接向冠捷工厂下单，并享受不同的价格、产品支持，以灵活地应对市场变化。周伟君表示，“AOC正在将渠道商变成‘兴捷联’的角色”，即时抽身的意图是协助渠道伙伴进一步细化现有的业务模式。从根本上来说，广东、浙江、北京还仅仅是AOC冠捷的万里长征第一步。

销售模式的改变让AOC冠捷将目标直接指向了三星。冠捷科技集团中国区AOC品牌销售总经理周伟君表示：“目前我们在市场占有率上与三星仍有6%左右的差距；2007年，我们的全年目标是340万台，计划将与三星的差距缩小到50万台。”

看着AOC冠捷来势汹汹，稳坐八年市场第一的三星也没闲着。